Medimos a maturidade do seu programa de compliance e de LGPD, dimensão por dimensão, e entregamos em números o mapa priorizado do que falta. É o ponto de partida honesto de todo projeto. Antes de mudar, a gente mede onde está.
Levantamento do que já existe: políticas, controles, processos e práticas em uso na empresa hoje.
Avaliação da maturidade dimensão a dimensão, com índice consolidado. A empresa vê a nota de cada frente.
Riscos identificados e classificados por probabilidade e impacto, para orientar a priorização.
Relatório com os gaps encontrados, o que falta em cada dimensão e por que aquilo importa.
Plano priorizado por risco e por esforço. Primeiro o que protege mais e custa menos, depois o refinamento.
Apresentação do diagnóstico à diretoria, com a leitura clara de onde a empresa está e do caminho recomendado.
Entrevistas, análise de documentos e observação das práticas. Reunimos a evidência de como a empresa opera hoje.
Medimos a maturidade por dimensão e mapeamos os riscos. A leitura vira número, e não impressão.
Consolidamos os gaps e o índice de maturidade em um relatório objetivo, com o retrato honesto do momento.
Traduzimos os gaps em um plano priorizado por risco e esforço, apresentado à diretoria como próximo passo.
A Carla audita sistemas de gestão de compliance como auditora ISO 37001 e 37301. Quem mede a sua maturidade sabe o que uma auditoria de verdade procura e onde os programas costumam falhar. O diagnóstico não é um checklist de fachada, é a leitura técnica de onde a empresa está e do que a coloca em risco.
O gap analysis mede a maturidade e mostra o que falta para chegar onde a empresa quer. A auditoria testa a efetividade de um programa que já existe. O diagnóstico é o ponto de partida; a auditoria vem quando já há o que auditar.
Um relatório de diagnóstico com o índice de maturidade por dimensão, a matriz de riscos, os gaps encontrados e um plano de ação priorizado, apresentado à diretoria.
Depende do porte e da complexidade da empresa. Por ser um trabalho de escopo delimitado, costuma ser mais rápido que a implantação. O prazo é acordado antes de começar.
Serve, e é essa a proposta. O plano de ação priorizado orienta a construção do programa de compliance ou a adequação à LGPD, na ordem que faz sentido para a empresa.
Serve. O escopo se ajusta à realidade da empresa. Justamente por medir antes de investir, é um bom primeiro passo para quem tem recurso limitado e quer acertar a ordem.
Comece pelo diagnóstico honesto. Você recebe a maturidade em números, o mapa dos gaps e o plano priorizado do que fazer primeiro.